TJENESTER
Ingen opgave er for lille eller for stor.
Coaching og
Lederudvikling
Vi yder en rådgivning, der er effektiv og målrettet, så der kommer kvalitet og målbare resultater ud af vores bistand
Teambuilding og Kommunikation
Vi laver temadage og seminarer om visions-missions- værdikommunikation for både ledere og ansatte
Kurser og
Undervisning
Vi tilbyder seminarer til leder- og medarbejdergrupper som ønsker at implementere forandringer
COACHING AF LEDERE KAN VÆRE UDSLAGSGIVENDE
Coaching og Lederudvikling
Coaching er et professionelt og personligt udviklingsrum, hvor den enkelte leder/ledergruppe kan have frihed til at undersøge aktuelle ledelsesmæssige dilemmaer og udviklingsmuligheder.
Der kan være tale om både individuel ledercoaching og grupper af ledere fra samme organisation, eller grupper sammensat på tværs af afdelinger og organisationer, men på samme ledelsesniveau.
Lederen får ved coaching lejlighed til at drøfte tvivlsspørgsmål, som opstår løbende, skaffe sig et bedre overblik over aktører, der er i spil, mulige veje at gå og dermed mod på nye udfordringer.
Næsten al ledelse er forandringsledelse. Selv små justeringer og små projekter vil for de berørte opleves som væsentlige forandringer. Vanens mangt er stor
De store ændringer og strategiske beslutninger kræver en særlig indsats fra lederens side.
Forandringsledelse drejer sig om at få overblik over hvilke udviklingsprocesser, der skal sættes i gang, i hvilken rækkefølge og hvordan medarbejderne inddrages bedst muligt. Dernæst at vælge strategi og at implementere den
Vi kan hjælpe i hele processen fra design af team til implementering af en teambaseret organisation til støtte af det enkelte teammedlem.
Komponenter, der kan være i spil er at skabe en tydelig struktur med et fælles formål. Der kan være tale om at få klarhed over opgaven, prioritering af kan - og skal opgaver, afklaring af roller og kultur med den hensigt at skabe et effektivt samarbejde.
Metoderne der anvendes afhænger af konsulentopgaven: Ofte kan coaching af leder gennem hele processen være udslagsgivende.
EKSEMPLER PÅ EMNER
Hvordan skaber lederen ledelsesmæssig værdi i for sin organisation?
Hvordan omsættes ens værdier til en anerkendende praksis så kvaliteten, trivslen og effektiviteten stiger?
Hvordan finder man sin egen stil som leder i spændingsfeltet mellem ledere og medarbejdere.
Hvordan kan man undersøge andres forventninger og krav til ens lederrolle; tage stilling og afgrænse sin egen indsats i forhold til andre niveauer i organisationen.
Hvordan kan man udøve dygtig ledelse under hensyn til alle de aktører og perspektiver der er i spil i en organisation?
TEAMUDVIKLING FOR HELE ORGANISATIONEN
Teambuilding og Kommunikation
Teamudvikling sigter efter at opbygge et samarbejdsklima hvor teammedlemmerne bliver i stand til at yde hinanden opmærksomhed, respekt og anerkendelse.
Vi arbejder på udvikling af en kommunikationskultur hvor der er plads til nysgerrig udforskning, anerkendelse og en lyttende indstilling.
Vi anvender mange forskellige metoder afhængig af opgavens karakter fra teamtestning til anvendelse af narrative billeddannende metoder, anerkendende tilgang til guidede teamopgaver i naturen.
Eksempler på emner:
Afklaring af et teams teamets fremtidige mål, indsatsområder, værdier og succeskriterier.
Løsning af konkrete problemstillinger som rammer for gruppens opgaveløsning.
Afklaring af forskellige forventninger til teamets ledelse og aftale om afgrænsning af teamets beslutningskompetence og handlemuligheder.
Udvikling af den enkelte medarbejders og gruppens styrker og muligheder gennem fokus på gruppe sammensætning og gruppedynamik
SKRÆDDERSYEDE KURSER TIL DIN ORGANISATION
Kurser og Temadage
Vi kan tilbyde skræddersyede kurser til organisationens nye mellemledere og de mellemledere, der har fået nye roller.
Derudover træder vi gerne til med supervision, coaching og sparring til den enkelte mellemleder.
Hvordan møder man modstand og velvilje i forandringsprocesser?
Hvordan kan lederen skabe forandring og samtidig bevare stabilitet?
Hvordan forandrer man samtidig med at man skaber en organisation med fokuseret gejst?
Hvordan kan man både lede forandring og skabe rum til medarbejdere, der er vant til at lede sig selv?
Hvordan møder man følger af forandringer og ændrede magtforhold i organisationen med kommunikation.
Mellemlederens rolle ændrer sig kraftigt i disse år fra at være en ligemand med nogle koordinerende opgaver som bindeled mellem leder og medarbejdergruppe, er forventningerne til mellemlederen i dag ofte langt højere.
Mellemlederen skal kunne være motiverende og bringe organisationernes viden og menneskelige ressourcer i spil på nye måder. Foruden opgaver som vedrører drift og daglig ledelse skal mellemlederen i dag forholde sig til rollen som personaleleder, procesleder og dialogpartner. Mellemlederens kommunikative kompetence bliver derfor afgørende og lederen skal reflektere over sin rolle i komplekse situationer
De politiske forandringer øger også den hastighed hvormed alle i offentlige og private virksomheder skal forandre sig. Forandringspresset skaber behov for større kendskab til forandringskommunikation.
Nogle af de udfordringer mellemlederen står overfor har ofte været karakteriseret som at være en lus mellem to negle. I disse forandringstider er der måske i højere grad tale om at skulle navigere mellem forbundne modsætninger og uløselige dilemmaer
Tidligere Kurser
Narrative metoder
Kognitive metoder
Personlighed og afvigelse
Konfliktløsning og mediation
Kollegial supervision
Coaching for ledere
Mødeledelse
Supervision andre faggrupper
Tidligere Temadage
Stresshåndtering for ledere
og medarbejdere
Voldshåndtering for medarbejdere
Voldspolitik og forebyggelse
af vold for ledere
Værdier og målsætninger
for ledere
Vision og mission for hele arbejdspladsen
Vision og mission for hele arbejdspladsen
Kvalitetsudvikling i organisationen
Mobning og
anerkendelse
OM OS
Erhvervspsykologisk
Center
Vi ønsker at bidrage til et konstruktivt samspil mellem mål og strategi på den ene side og styrkelse af den enkeltes bevidsthed om betydningen af sin egen indsats på den anden side. Vores vision er at bidrage til forandringsprocesser som frigør menneskelige ressourcer og skaber overskud, både menneskeligt og økonomisk.
Vi samarbejder med et netværk af psykologer i både erhvervspsykologisk og klinisk praksis, samt personer med spidskompetencer fra andre faggrupper. Det betyder at vi konstant udvikler metoder og arbejdsformer som tilpasses netop din arbejdsplads. Ligeledes betyder netværket at det er muligt at løfte mange typer af opgaver fra den lille daginstitution med 5 ansatte til den store internationale virksomhed med 1000 ansatte
Samtidig vil vi gerne bidrage med den udefrakommende konsulents friske øjne, som kan skabe en tilpas forstyrrelse gennem udfordring af jeres vedtagne sandheder og blinde hjørner.
Vi styrker offentlige og private virksomheder gennem udvikling af de menneskelige ressourcer.
Vi medvirker til, at organisationer, ledere og medarbejdere kan udvikle deres potentialer for kvalitet og kreativitet.
Vi stiller metoder og viden til rådighed som kan til at styrke arbejdsglæde, effektivitet og trivsel hos den enkelte såvel som hele arbejdspladsen.
Troen på den enkelte persons motivation og lyst til udvikling, er det der motiverer os.
HVORFOR ARBEJDE MED OS
Du vil blive mødt med nysgerrighed, fokus og ambition
Inkluderende og omfattende
Vi ønsker at være til gavn for både medarbejdere og ledere i virksomheden
Målrettet indsats
Vi vil yde en rådgivning, der er effektiv og målrettet, så der kommer kvalitet og målbare resultater ud af vores bistand.
Individuel tilgang
Alle ydelser tilpasses virksomhedens behov og situation.
KOMPETENCER
Omfattende Erfaring
- Arbejder til daglig med leder-, personale- og organisationsudvikling.
- Har bred og omfattende erfaring indenfor det erhvervspsykologiske felt.
- Mangeårig erfaring med psykoterapi, supervision og coaching.
- Længerevarende efteruddannelse og fortløbende coaching af konsulenter, der arbejder som eksterne og interne konsulenter i organisationer.
- Længerevarende kursusvirksomhed indenfor emner med fokus på kompetenceudvikling af personale og ledere
- Omfattende viden om stressbehandling af stressramte chefer, afdelingsledere og medarbejdere i offentlige og private organisationer.
- Godt kendskab til undersøgelser af psykisk arbejdsmiljø og intervention i forhold til problemer i arbejdsmiljø.
- Særligt interesseområde er konflikthåndtering på alle niveauer i en organisation.
KONTAKT OS
